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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 客戶經(jīng)理：切實維護客戶利益　努力提升營銷業(yè)績（圖）

    隨著社會的變化發(fā)展，加之受到諸多主客觀因素影響，當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新格局，出現(xiàn)新常態(tài)。經(jīng)濟增長速度相對緩慢，消費市場相對低調(diào)冷靜，這同樣給卷煙市場也帶來了一定的沖擊。很顯然由于消費市場的疲軟，使得...

  • “十到位”落實卷煙提稅順價政策（上）

    自從國家煙草專賣局作出卷煙提稅順價政策之后，有些地方根據(jù)國家政策要求，提高了卷煙零售價格，卷煙銷量卻出現(xiàn)了較大幅度下滑，引起了卷煙市場波動，使得卷煙市場進入到“萎靡期”；有些地方在表面上提高了卷煙零...

  • 煙草企業(yè)如何走好精益之路

    在精益成為潮流的前提下，煙草企業(yè)要順應社會潮流，走好精益路，通過精益之法快速做大規(guī)模或通過提高人均產(chǎn)出來因應人工成本的上升。煙草企業(yè)如何才能走好精益之路呢？

  • 如何破除“為官不為”的消極思想

    必須采取有力措施，態(tài)度鮮明地予以反對和制止，讓那些企求過得去者過不去。嚴格管理、嚴守規(guī)矩不能成為領導干部無所作為、為官不為的借口，不能成為只求過得去不求過得硬的理由。

  • 看新浪娛樂如何玩轉話題營銷（圖）

    人們對于“話題”的需求是永恒不變的，我們需要茶余飯后與人舒緩氣氛的談資與八卦。話題就是生產(chǎn)力，通過話題引爆把話題轉化成注意力和生產(chǎn)力，在電影和綜藝節(jié)目的推廣上表現(xiàn)得最為明顯。

  • 數(shù)字化大專賣時代的未來

    我們確實應該把專賣管理水平提高到新的層次。行業(yè)媒體上說，近日，安徽省煙草專賣局啟動全省數(shù)字專賣項目市場管理和隊伍管理模塊試點工作

  • 傳遞正能量的“拖梅精神”

    她，22年如一日，義務輔導中小學生學習，在無數(shù)年輕人心中埋下知識的萌芽，為千百個家庭帶去希望……不同場景的“課外媽媽”故事，透出同樣的責任擔當，全國職業(yè)道德模范李拖梅用自己的實際行動，詮釋了“中國好人...

  • 口碑營銷——煙草營銷新出路？

    無論商業(yè)還是工業(yè)，都有責任讓消費者享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便捷的服務，有義務讓消費者了解企業(yè)、了解品牌、了解產(chǎn)品。營銷發(fā)展至今，已經(jīng)遠不止單純的推廣和銷售產(chǎn)品，更是對產(chǎn)品內(nèi)涵和消費者需求的深度挖掘與結合。...

  • “終端示范店”提質(zhì)品牌培育工作

    隨著終端建設工作的深入推進，零售終端品牌培育功能顯得日益突出，持續(xù)提升客戶經(jīng)營水平與品牌培育能力，打造的“終端示范店”如何才能更好的發(fā)揮品牌培育功能，提升自我的品牌培育能力，拓寬品牌寬度，提高上柜規(guī)...

  • 由保時捷展開的精益思考

    保時捷一個典型的德國企業(yè)，是德國成功的工業(yè)資本主義的典型模式。他具有家族企業(yè)的背景，超強的實力，傳承有序的管理和工藝技術，對產(chǎn)品有著近乎苛刻的要求。就這樣一家老牌汽車強勢企業(yè)，再其發(fā)展歷程中也是歷盡...

  • 市場化取向改革后的客戶經(jīng)理職能如何轉型？

    　　煙草在線專稿　　在深入落實市場化取向改革要求下，推動營銷工作上水平，如何在當前市場信息專職采集員隊伍試運行的背景下，客戶經(jīng)理職能轉型顯得尤為突出，結合本市實際情況，筆

  • 重視客戶信息采集　把握市場真實需求

    當前，卷煙零售市場信息采集已是煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行的一項重要信息來源，傳統(tǒng)的以“自我為導向”的市場營銷模式已經(jīng)不能適應市場化發(fā)展，市場模式不再是企業(yè)引導的市場模式，而是已經(jīng)反轉為市場為核心的經(jīng)營模式...

  • 四個“分解”緊握“城鄉(xiāng)結合部”市場監(jiān)管脈搏

    城鄉(xiāng)結合部的煙草制品零售專賣市場管理工作也是各宗復雜問題的“結合部”，隨著城市化進程的不斷推進，加之市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距逐漸縮小，城鄉(xiāng)結合部正位于中心城區(qū)與農(nóng)村地區(qū)之間，該區(qū)域的煙草制品零售...

  • 聽說，細支煙和東北更配哦~

    回顧細支煙在東北地區(qū)的發(fā)展，是一個漫長而且不斷累積的過程，除卻本身所具有的地緣性優(yōu)勢和政策偏向外，更加客戶經(jīng)理離不開耐心的耕耘與培育，也離不開零售戶們的不離不棄，相守相依。也希望其他地區(qū)，引以為經(jīng)驗...

  • 一條曲線的意義

    7月20日下午5點多，湖南中煙零陵卷煙廠制絲車間工房內(nèi)設備轉動的有條不紊。劉師傅像往常一樣檢查生產(chǎn)的各項指標和設備運行情況，突然發(fā)現(xiàn)加料流量曲線異常。

  • 煙草營銷如何避免“形象工程”

    在煙草基層單位走訪，發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：某地各縣分公司都根據(jù)上級要求開辦了直營店。這本身是一件好事，但經(jīng)過和職工詳細交流，就知道這背后“形象工程”的“副作用”了。

  • 如何讓煙草品牌久盛不衰？

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展，柯達、諾基亞等知名品牌的沒落，讓人唏噓不已。對于煙草品牌的發(fā)展同樣具有警示作用。尤其是近年來市場化競爭加劇，品牌整合后強弱日趨明顯，引發(fā)了煙草企業(yè)的思考，如何讓煙草品牌久盛不衰呢？

  • 把握精益管理“風向標”　爭做“精益十佳”先鋒者

    紅塔集團在開展精益管理的工作道路上，緊抓政策“風向標”，勇于探索，敢于創(chuàng)新，一步一個腳印，每一步都走的鏗鏘有力，全力以赴爭創(chuàng)“精益十佳”標兵單位。

  • 相伴同行　人生因奉獻而美麗

    踏入卷煙營銷隊伍至今已有10年。在這10年中，我從一個普通的財務人員，成長為一名農(nóng)網(wǎng)客戶服務部的負責人，付出許多努力和心血，嘗過無數(shù)艱辛和委屈，也收獲著榮譽和肯定。我曾認為，雖不敢稱優(yōu)秀，但自己還算是一...

  • 探析零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作

    近年來，隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展和行業(yè)零售終端網(wǎng)絡建設的推進，在卷煙市場秩序良好、穩(wěn)定有序的背景下，煙草專賣行政主管部門將煙草專賣行政許可管理的重點放在了零售許可證的準入上，忽視了煙草專賣許可證后續(xù)管...

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實力”

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